TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING EFISIENSI KERJA MENGGUNAKAN DEA

TRAINING DEA ( DATA ENVELOPMENT ANALYSIST)

training Efektifitas & Efisiensi Kerja Perbankan di jakarta

training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Batam,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Bandung,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Jakarta,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Jogja,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Malang,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Surabaya,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Bali,training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Lombok,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Batam,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Bandung,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Jakarta,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Jogja,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Malang,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Surabaya,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Bali,pelatihan PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG Lombok

Banking

Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio
keuangan  di  samping  memonitor  dengan pencapaian target-target yang
telah  ditetapkan  dalam  RKAT;  dalam  hal ini ukuran pencapaian RKAT
adalah  ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin
diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment
Analysis  (DEA).  DEA  akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja
cabang  selain  dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari
sisi  efisiensinya.  DEA  model  bermaksud  mengukur tingkat efisiensi
relatif  dari  unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting
adalah  menentukan  input  dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan
multi-input  dan  multi-output.  Input  adalah  semua sumber daya yang
digunakan  untuk  menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa
jumlah  tenaga  kerja,  jumlah  aktiva  tetap, jumlah cabang pembantu,
jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output
misalnya  jumlah  kredit  yang  disalurkan, jumlah dana yang dihimpun,
laba.

Dengan  memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan
diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di
bawah  100  berarti  tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi
faktor-faktor   penyebab  tidak  efisien  dan  memberikan  rekomendasi
perbaikan  untuk  masing-masing  cabang  agar  dapat  dicapai  kondisi
efisien (dicapai skor 100)

MATERI
• Faktor penilaian kinerja bank
• Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
• Over view metode DEA,
• Pengenalan linear programming dan model DEA,
• Menentukan input dan outpout dalam DEA
• Aplikasi metode DEA dalam perbankan
• Penggunaan software DEA dalam perbankan

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Pejabat bank yang secara
langsung atau tidak langsung terlibat dalam penilaian kinerja cabang

INSTRUKTUR
DR. Herry Achmad Buchory, SE.,MM

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running