TRAINING PREPARING YOU TO BE A BETTER PROFESSIONAL

TRAINING TAKING EFFECTIVE, DECISIVE ACTION

TRAINING EFFECTIVE MINDSET MANAGEMENT

training change management di bandung

how-to-deal-with-unacceptable-behavior

Masalah karyawan ‘bersembunyi’ di setiap tempat kerja…

Dan  di mana pun mereka berada, anda bisa pastikan bahwa mereka banyak
merugikan  organisasi  – moral yang rendah, kehilangan kesempatan, dan
turunnya produktivitas.

Faktanya,  harga  yang harus dibayar demikian mahal sehingga ‘foolish’
bagi  perusahaan  jika  pura-pura  tidak  melihat  mereka  atau  malah
mengabaikan  mereka.  Jika anda mengawasi karyawan yang memiliki sikap
atau  perilaku  yang  menimbulkan  masalah,  anda  harus  bertindak  –
sekarang!

Dapatkan  tools  yang  bisa  menangani  karyawan bermasalah … dan ubah
mereka jadi karyawan bagus…

Seminar    dinamis   ini   memberi   anda   jawaban-jawaban   terhadap
pertanyaan-pertanyaan anda dengan cepat dan jelas, bahkan pada masalah
yang amat pelik sekali pun.

Anda  akan  belajar  metoda-metoda cerdik yang membantu anda mengelola
dan  mengontrol karyawan bermasalah yang selama ini ‘mengotori’ tempat
kerja…  tanpa  menimbulkan  dendam  kesumat dan kemarahan. Ini mungkin
terjadi  jika  anda  memakai  metoda yang kuno seperti yang selama ini
sering diajarkan.

Lebih  sempurna  lagi,  anda  akan  menemukan  strategi yang bisa anda
sesuaikan  dengan  situasi  unik  karyawan  anda  –  ini adalah custom
strategy yang mempertinggi peluang sukses anda!

Jangan  biarkan  karyawan  ‘buruk’  ini  merepotkan  anda lagi di masa
datang…

Anda akan mampu meng-handle karyawan ini dengan asertif dan efektif!

Daftarlah  sekarang,  dan  anda akan mempelajari management magic yang
bisa  memutar  balik  keadaan,  bahkan untuk situasi yang paling buruk
sekali  pun…dan  temukan  cara apa yang harus anda lakukan ketika anda
tidak mampu memperbaiki persoalan karyawan di tempat kerja anda.

Mulai  dari  pendekatan  awal hingga akhir, anda akan diperlengkapi
dengan  skills  dan knowledge yang mampu menghentikan efek negative
dari   karyawan   yang  kinerjanya  rendah,  sikapnya  tercela  dan
perilakunya  buruk.  Jangan  boroskan  hari  anda  lagi – daftarlah
sekarang!

Seminar Overview

* Bad Attitudes: What They Are, and How They Evolve
* Taking Effective, Decisive Action
* Using Firm, Assertive Tactics
* Taking the Last Resort
* Recovery and Rebuilding Strategies

Bad Attitudes: What They Are, and How They Evolve:

The  hallmarks  and  causes of bad attitudes and unacceptable employee
behavior
* Setting the bar: Bagaimana dengan mudah mengenali perbedaan antara
kinerja yang diharapkan dan perilaku sesungguhnya
* Jarang  atau  sering?  Bagaimana  mengetahui  apakah  satu masalah
‘hanya’ terjadi sekali atau masalah itu kronis, perilaku yang amat
mengganggu yang menuntut perhatian anda!
* Mengenali  symptoms dan inti masalah: Perhatikan factor lingkungan
yang dapat memicu terjadinya persoalan yang sangat serius
* Trouble  shooter: Bagaimana manajer handal bisa mendeteksi masalah
kinerja  dan perilaku pada awal masalah sehingga ia bisa bertindak
dengan cerdik dan tegas
* Apakah  anda  juga  bagian dari masalah? Dengan self-analysis yang
akan  anda  kerjakan  di  seminar  ini  akan  memberi anda gagasan
tentang peran penting anda terhadap karyawan yang ada
* Bagaimana  mendeteksi  dan  mengenali  dampak  karyawan bermasalah
terhadap  karyawan  lain  dan organisasi…dan memilih tindakan yang
tepat untuk menghentikan perilaku itu

Taking Effective, Decisive Action:

How  to  manage  conflict  and  counsel problem employees for improved
performance
* Menghilangkan   yang   sudah  jelas:  Bagaimana  memastikan  bahwa
bukannya  kurangnya  keahlian  atau  kurangnya  sumber  daya  yang
menjadi persoalan karyawan
* The   “team-play”   technique:  cara  teruji  melibatkan  karyawan
bermasalah  terhadap  ‘solution  plan’ dan memastikan bahwa mereka
akan  mem-“buy  into”  rencana  plan itu…(Ini adalah strategi yang
amat efektif)
* Anda  menentukan  standar  perilaku:  Bagaimana  memodel  perilaku
standar  seorang  karyawan  sehingga karyawa lain respek dan ingin
meniru perilaku baik ini
* Tetap  berkomunikasi efektif walau ada konflik: ‘smart ways’ untuk
mengendalikan kemarahan, permusuhan, dan emosi lain yang ‘meledak’
ketika anda melakukan konseling terhadap karyawan bermasalah
* Personality conflict? Bagaimana cara menangani problem yang sering
disalahartikan ini, dan bagaimana anda bisa tetap tenang dan kalem
ketika anda harus menangani persoalan karyawan yang demikian rumit
* Coach or counsel? Ketahuilah perbedaan kedua teknik vital ini, dan
kapan anda harus menggunakan kedua pendekatan ini

Using Firm, Assertive Tactics:

How to discipline to correct performance problems
* Positive Intervention: bagaimana manajer taktis menggunakan teknik
ini untuk memperbaiki masalah kinerja yang amat rumit
* Step-by-step  discipline:  proses  formal,  progresif  yang  harus
diketahui, dilaksanakan, dan didokumentasikan setiap saat
* Dapatkah  anda  menangani  masalah  itu  sendirian? 3 situasi yang
selalu menuntut dilibatkannya pihak luar
* Perilaku buruk… atau hanya beberapa pendapat orang lain? Bagaimana
anda  mengetahui  bahwa  sebenarnya  ada  karyawan  yang ‘menyebar
fitnah’?
* Lindungi   diri   anda!   Dokumentasi  spesik  yang  secara  hukum
melindungi anda jika nantinya ada tuntutan hukum
* An  airtight  warning:  elemen  kunci  yang  harus disertakan pada
peringatan baik lisan maupun tertulis kepada karywaan bermasalah

Taking the Last Resort :

How to safely terminate problem employees when all else fails
* Kapan  anda  harus  tetap  berusaha,  dan  kapan  harus  berhenti:
Bagaimana  anda  tahu  bahwa  anda  telah  melewati  “point  of no
return.”
* Sebelum  menyalahkan dan ‘finger-pointing’: memaksa karyawan untuk
menerima  tanggung  jawab  terhadap tindakan-tindakannya yang bisa
memicu proses pemecatan
* Kapan pemecatan pasti dilakukan, dan bagaimana menangani persoalan
yang mungkin ‘meledak’
* Meredakan efek: Bagaimana memberhentikan karyawan bermasalah tanpa
harus menghancurkan kehormatan dan harga dirinya
* Tugas  berat:  Bagaimana  mengelola  emosi  dan  menjaga focus dan
profesionalisme anda ketika anda harus memberhentikan karyawan
* Jangan   lakukan  dan  katakan  hal-hal  ini!  Verbal  termination
mistakes  yang  bisa  membuat  anda harus berurusan dengan masalah
hukum

Recovery and Rebuilding Strategies :

Forging ahead after change, upheaval, and problem-solving
* Mengelola  karyawan “survivors”: Bagaimana mencegah efek pemecatan
yang bisa melukai dan menurunkan moral karyawan lain
* Bagaimana  memperkuat  ‘self-respect’  dan  menaikkan  nilai  dari
karyawan  berkinerja  unggul…dan  menghindari ‘jebakan’ yang dapat
menghancurkan kinerja mereka
* The  “Open  Communication”  model:  Bagaimana  anda bisa mendorong
terciptanya  moral  yang  tinggi  dan  mempertinggi  produktivitas
dengan pendekatan yang sudah teruji ini

Best Sellers

* Advanced Professional Secretary
* Body Language: How to Speed-Reading People
* Customer Service Skills
* Effective Leadership Coaching
* Secrets for Selling to the Subconscious Mind
* Selling with Emotional Intelligence

Change Management

* Appreciative Inquiry for Change Management
* Effective Change Management & Acquisition
* Effective Mindset Management
* Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif
* Pelatihan Agent of Change

Communication Skills

* Body Language – How to Speed-Reading People
* Communication   Skills:   Become   a   polished   and   persuasive
communicator
* Effective Public Relations Writing
* Great Public Speaking
* How to Communicate with Tact and Professionalism
* How to Handle Difficult Conversation
* Media Handling & Communication Skills
* Pelatihan MC & Protokoler
* Pelatihan Focus Group Discussion
* Komunikasi Visual

Corporate Strategic

* Close the Execution Gap
* Corporate Social Responsibility
* Effective Crisis Management
* Mindset Management
* Strategic Planning for Non Profit
* Think Smart – Act Smart
* Understanding & Managing Organizational Behavior
* Pelatihan Risk Management
* Ekspor Impor
* Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)

Creative thinking/Decision making

* Accurate Problem Solving
* Confident Decision Making
* Creative Thinking & Decision Making
* How to get Ideas
* Strategic Decision Making
* Why Decision Fails

Customer Service Skills

* Customer Experience Management
* Customer Service Skills
* Exceptional Service – Exceptional Profit
* How to Deliver Exceptional Service

Emotional Intelligence

* Leading with Emotional Intelligence
* Managing Emotions Under Pressure
* Selling with Emotional Intelligence
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan Empati

Finance

* Basic Finance
* Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
* Effective Internal Audit
* Finance and Accounting for Non-Financial Managers
* Financial Statement Fraud: Prevention and Detection
* How to Read and Understand Financial Statements
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Pelatihan Perpajakan Pasal 23

Human Resources

* Analisis Beban Kerja
* Best Practices for Personnel/HR Assistant
* Competency based Human Resource Management
* Effective Human Resource Transformation
* Effective Strategies for Developing Your People
* Effective Succession Planning
* Fundamentals of Human Resources Management
* How to deal with unacceptable behavior
* Managing Toxic Workplace
* Strategic Human Resource Management
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan    Manajemen   Planning,   Organizing,   Actuating   dan
Controlling (POAC)

Ketenagakerjaan

* Berikut    ini   pelatihan-pelatihan   yang   berhubungan   dengan
Ketenagakerjaan

Knowledge/Project Management

* Effective Knowledge Management
* How to Prepare and Implement Company Manuals
* Successful Project Management

Leadership

* Advanced Leadership Skills
* Assertive Leadership Skills
* Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance
* Basic Leadership Skills
* Charismatic Leadership
* Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah
* Executive Coaching yang efektif
* Fast Track to Successful People Management and Team Leadership
* Getting Results Without Authority
* How  to  Lead a Team: Core skills training for the “manager turned
team leader”
* How to Manage Conflict & Influence People
* Improving Managerial Effectiveness
* Leadership Coaching
* Leadership of the First 90 Days
* Leading with Emotional Intelligence
* The Art of Leadership
* Transformational Leadership
* Pelatihan  The Science of Influence: “Bagaimana Mempengaruhi Orang
Lain dalam Waktu Singkat … memanfaatkan the Science of Influence

Managing Quality

* Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria
* Quality Management Control System
* the Power of Business Process Improvement
* Pelatihan The 4 Discipline of Execution (4DX)
* Pelatihan Character Building
* Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
* Pelatihan  Penyusunan  Standard Operating Procedure (SOP) Berbasis
KPI

Managing Training

* Effective Training for Trainer
* How to Turn Training and Development into Business Results
* Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar
* Pelatihan Studi Kelayakan Usaha

Marketing

* Connective Branding: Bagaimana Membangun Brand Equity yang Unggul
* Effective Marketing Strategy
* Marketing for Security Guards
* Market Intelligence – Building Strategic Insight
* Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance
* Pelatihan Quality Function Deployment (QFD)
* Pelatihan Riset Pasar

Negotiation Skills

* Contract Drafting and Negotiation Skills
* How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers
* Pelatihan Negotiation Skill
* Pelatihan Vendor Management

Personal Success

* DNA of Success Milik Anda
* Effective Time and Stress Management
* Getting Things Done: Seni Meningkatkan Produktivitas Tanpa Stress
* Kewirausahaan yang Sukses
* Persiapan Pensiun (Kiat dan Strategi)
* Managing Your Boss
* The Science of Influence
* Pelatihan Achievement Motivation
* Pelatihan Meningkatkan Motivasi
* Pelatihan Jenjang Karir

Secretary Skills

* Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan
* Professional Secretary Basic
* Professional Secretary Advanced
* Writing Skills for Executive Assistants
* Pelatihan Administrasi Kepegawaian

Selling Skills

* Effective Sales Presentation Skill
* Handling Sales Objections Effectively
* Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making
* Secrets for Selling to the Subconscious Mind
* Selling with Emotional Intelligence
* Why People Buy: Discover the Science of Buying

Supervisory Skills

* People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
* The Ultimate Supervisor

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *