TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN

TRAINING CASH MANAGEMENT

TRAINING MENINGKATKAN LABA PERUSAHAAN

training quadrant cash management di jakarta

training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Batam,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Bandung,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Jakarta,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Jogja,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Malang,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Surabaya,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Bali,training QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Lombok,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Batam,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Bandung,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Jakarta,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Jogja,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Malang,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Surabaya,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Bali,pelatihan QUADRANT CASH MANAGEMENT MENGINGKATKAN LABA PERUSAHAAN Lombok

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis, maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan tujuan perusahaan, juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan / Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi.

Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi ( Hand Phone, Internet, dll ) dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis: Return On Equity / ROE > bunga obligasi ) .
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan / formula aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management , pembicara seminar / worksop / inhouse training, juga penulis buku yang berjudul “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

Peserta disarankan membawa laptop untuk simulasi study kasus dengan program MS Excel

Tujuan Pelatihan :
* Mengeliminir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
* Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
* Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
* Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning .

Sasaran Pelatihan :
1. Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan dan Laba perusahaan
2. Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
3. Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out ) menggunakan model matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
4. Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode “ Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
5. Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
6. Memahami teknik dan skenario pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger dgn perusahaan lain, menggunakan computer program MS Excel.
7. Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .

Outline :
HARI PERTAMA :
SESI 1 : INTRODUCTION CASH MANAGEMENT
• MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA
• SISTIM PENGUMPULAN KAS
• TEKNIK MENGELOLA PENGELUARAN KAS
• MERENCANAKAN SALDO HARIAN KAS
• MODEL-2 MANAJEMEN KAS
• SHARING / DISKUSI
Jadwal Lainnya :
Petty Cash Management & Administration (BANDUNG)

SESI 2 : INTRODUCTION LAPORAN KEUANGAN
• PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
• NERACA ( BALANCE SHEET }
• SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA
• LABA VERSUS CASH FLOW
• CASH FLOW OPERASI, INVESTASI DAN DAN PENDANAAN
• SHARING / DISKUSI

HARI KEDUA :
SESI 3 : SURVEY DAN ANALISA DATA ALIRAN KAS KELUAR
• TEKNIK PEMBENTUKAN PANITIA SURVEY
• TEKNIK SURVEY DATA ALIRAN KAS KELUAR
• ANALISA DATA SURVEY ALIRAN KAS DGN MODEL-2 CASH MANAJEMEN
• TEKNIK MENGHITUNG SALDO MAKSIMUM KAS HARIAN
• TEKNIK MENGHITUNG TARGET TRANSFER PENDAPATAN
• DISKUSI / TANYA JAWAB

SESI 4 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL
• MENYUSUN NERACA ( BALANCE SHEET )
• MENYUSUN PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
• MENYUSUN CASH FLOW ( OPERASI, INVESTASI DAN PENDANAAN )
• MENYUSUN SKENARIO ANGGARAN INVESTASI DANA
• MENGHITUNG KENAIKAN LABA NON OPERASI PASKA APLIKASI CASH MANAGEMENT
• DISKUSI / TANYA JAWAB

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Method of Training
• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
• Simulasi Studi Kasus

Course Instructors
Drs. H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.
Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running