TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING PENYUSUNAN RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

TRAINING MANAJEMEN RISIKO

training risk management plan di jakarta

pelatihan-risk-management

Trainer : Sigit Santosa, SE, MM

Dalam  kondisi  ekonomi  yang  penuh  ketidakpastian, situasi itu amat
mempengaruhi perusahaan dalam menjalankan bisnis sehari-hari.

Perusahaan-perusahaan  yang  selama ini bisa menjalankan bisnis dengan
mulus  dengan  bantuan  peramalan  dan  proyeksi, sekarang tidak lagi.
Mereka harus berubah.

Mereka  sekarang  harus memperbarui fokus mereka, yaitu mengelola risk
dengan efektif (how to manage risk)

Pelatihan   Risk   Management   Risiko   adalah  penyebab  utama  dari
ketidakpastian  dalam  sebuah  organisasi.  Oleh karenanya, perusahaan
sekarang  ini  makin  mempertinggi fokus mereka dalam mengidentifikasi
risiko  dan mengelola risiko itu sebelum risiko itu berdampak terhadap
bisnis mereka.

Kemampuan  untuk  mengelola  risiko  akan  membantu  perusahaan  untuk
bertindak  dengan  yakin diri terhadap keputusan-keputusan bisnis yang
diambil di masa datang.

Dengan  knowledge  yang  mereka  miliki  dalam  mengelola  risiko akan
memberi  mereka  berbagai  opsi  dalam menghadapi problem-problem yang
muncul di hadapan mereka.

Pelatihan  ini  akan  membekali  anda  dengan  berbagai strategi dalam
mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dihadapi perusahaan.

Risiko dapat datang baik dari sumber internal maupun eksternal. Risiko
dari  eksternal  adalah  risiko  yang  tidak  dalam  kendali  langsung
management.  Risiko  eksternal  ini meliputi isu politik, nilai tukar,
suku bunga dan lain-lain.

Risiko  internal dapat berupa aktivitas bisnis yang non-compliant, dan
bocornya informasi penting yang bisa berdampak buruk bagi perusahaan.

Manajemen  risiko  amatlah  penting  dalam organisasi. Tanpa manajemen
risiko,  sebuah perusahaan akan sulit menentukan tujuan-tujuan di masa
datang.

Jika  perusahaan  menentukan  tujuan masa datang tanpa memperhitungkan
risiko  yang  akan  terjadi,  kemungkinan  besar  perusahaan  itu akan
mengalami kesulitan ketika risiko menghantam perusahaan itu.

Dengan  mengikuti Pelatihan Risk Management, anda akan belajar tentang
bagaimana  memahami  hakekat  risiko dan mengidentifikasi risiko. Anda
juga  akan memahami tentang risiko di pasar, risiko kredit, dan risiko
yang timbul dari kegiatan operasional perusahaan.

Selain  itu,  yang  juga tidak kalah pentingnya, akan belajar mengukur
risiko itu sendiri.

Dengan  mengukur  risiko  anda  sudah  bisa  memperkirakan akibat yang
mungkin  terjadi  karena  suatu keputusan, di mana anda kemudian sudah
mempersiapkan tindakan penanganan yang tepat.

Berbagai  metoda  pengukuran risiko akan diajarkan dalam pelatihan ini
sehingga anda memiliki tools yang tepat dalam mengelola risiko.

Setelah  mengetahui  cara  mengukur  risiko,  anda  akan  belajar cara
mengelola   risiko   termasuk  sistematika  proses  manajemen  risiko,
menyusun  organisasi  manajemen  risiko, menyusun Risk Management Plan
dan cara menerapkan manajemen risiko di perusahaan.

Materi Training:

Identifikasi Risiko
*

Pengertian Risiko
*

Market Risk, Credit Risk, dan Operational RISK
*

Overview pengelolaan risiko: esensi, konsep dan framework

Pengukuran Risiko
*

Probabilitas  frekuensi  terjadinya risiko dan kadar parah tidaknya
risiko
*

Value at RISK
*

Metode-metode   pengukuran   Risiko:   Basic   Indicator  Approach,
Standardized  Approach,  Alternative  Standard  Approach,  Advanced
Measurement Approach

Manajemen Risiko
*

Sistematika proses manajemen Risiko
*

Keorganisasian manajemen Risiko
*

Menyusun RISK Management Plan
*

Penerapan manajemen Risiko

Studi Kasus dan Latihan
*

Studi kasus dan latihan analisis
*

Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

Output

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
* Memahami pentingnya manajemen risiko
* Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
* Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

Sasaran Peserta:

Risk  Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *