TRAINING SINGLE MINUTE EXCHANGE DIES

TRAINING DEFINISI SMED

TRAINING PENERAPAN SMED

training single minute exchange dies jakarta, training definisi smed jakarta, training penerapan smed jakarta, training langkah pelaksanaan smed jakarta, pelatihan single minute exchange dies jakarta,

Pembicara / Fasilitator
Ir. Elisa Kusrini, MT
Merupakan pakar bidang industrial engineering dan operational management. Selain itu instruktur juga profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Posisi qulity control enginer pernah dijabat selama beberapa tahun di sebuah perusahaan yang bergerak di bidang bio chemical. Klien-klien yang pernah ditanganinya antara lain PT Indonesia Power, PT Semen Gresik, PT Chevron Pacific Indonesia.

Deskripsi:
Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri, mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset. Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah begaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di beberapa perusahaan masih dikerjakan dalan waktu yang cukup lama. Kecepatan dalam melakukan pergantian model dan waktu set up mesin di awal produksi, merupakan bagian dari proses yang tidak bisa dihindarkan. Namun begitu, dapat diminimalkan waktu pengerjaannya. Dimana kecepatan waktu tersebut, akan memperkuat kemampuan perusahaan dalam persaingan bisnis.

Materi:
1. Lean & Kaizen
2. Pengertian dan definisi SMED
3. Pengertian dan definisi set-up/changeover
4. Manfaat set-up yang singkat
5. Langkah-langkah pelaksanaan SMED
6. Penomena Toyota
7. Value Added Analysis
8. Memenuhi permintaan beragam melalui kecepatan setup
9. Tiga prinsip memenuhi permintaan pelanggan yang beragam
10. Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
11. 4 prinsip menurunkan waktu setup
12. Analisa proses SMED & Perbaikan berkelanjutan

Tujuan:
1. Memahami prinsip Lean Manufacturing
2. Memahami prinsip KAIZEN di tempat kerja
3. Meningkatkan kepekaan terhadap masalah di tempat kerja
4. Meningkatkan kapabilitas karyawan dalam teknik penurunan waktu setup
5. Mampu melakukan prinsip SMED di tempat kerja masing-masing

Wajib diikuti oleh
Manager, Assistant Manager, Supervisor, dan Chief bagian PPIC, Produksi, Engineering, Maintenance, Quality Control.

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running