TRAINING SITUASIONAL LEADERSHIP

TRAINING KEPEMIMPINAN SECARA SITUASIONAL

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

training kepemimpinan yang sesuai dengan situasi di jakarta

situasional leadership

Pendahuluan
Kepemimpinan yang efektif adalah kepemimpinan yang sesuai dengan situasi. Tidak ada satu gaya kepemimpinan yang sesuai untuk segala situasi. Pelatihan ini akan membahas dan melatih peserta dalam hal kepemimpinan situasional sehingga dampak kepemimpinannya akan efektif dalam mencapai sasaran yang telah ditentukan. Pelatihan ini mengasah peserta dalam hal sikap dan kemampuan kepemimpinan situasional; kemampuan untuk menganalisis situasi, persoalan, dan keputusan yang berkaitan dengan kondisi anak buah; dan melaksanakan teknik berkomunikasi yang efektif sesuai dengan tingkat kematangan anakbuah. Selain itu peserta juga akan dilatih untuk mempunyai kemampuan untuk membangkitkan motivasi anakbuah serta ketrampilan untuk melakukan bimbingan kerja kepada anakbuah agar dapat mencapai sasaran dan standard kerja yang telah ditentukan.

TOPIK BAHASAN
Day 1
1: LEADERSHIP EFFECTIVENESS AND THE POWER OF INFLUENCE
·         Understanding of management and leadership;
·         Leader Power bases;
·         How to maximize power bases;
·         Power bases questionnaire
·         Exercise: Developing power bases to increase leadership effectiveness

2: LEADERSHIP EFFECTIVENESS AND THE ENVIRONMENTAL FACTORS
·         Analyzing and discussing the environmental factor that influence leadership;
·         Effectiveness: Leader; Follower; Boss; Associates; Organization; Job Demand; Time to make decision

3: LEADERSHIP BEHAVIORS AND SITUATIONAL LEADERSHIP
·         Task Behaviors;
·         Relationship Behaviors;
·         Identification of different combination of leadership attempts;
·         The concept of situational leadership

Day 2
4: HOW TO UNDERSTAND THE MATURITY LEVEL OF YOUR PEOPLE
·         What is maturity level?;
·         Identification of subordinates ability;
·         Identification of subordinate  willingness;
·         How to determine the appropriate leadership styles needed by
·         your people;
·         Maturity level questionnaire

5: HOW TO UNDERTAND MOTIVATION ASPECTS OF YOUT PEOPLE
·         What is motivation and human behavior?;
·         The concept and application of  Maslow’s theory and
·         maturity level;
·         The concept and application of  Herzberg’s theory and maturity level;
·         The concept and application of McClelland’s theory and maturity
·         level

CASE STUDIES ON INTERACTION BETWEEN LEADER AND FOLLOWER
This part will consist of discussion in 16 cases on how to diagnose maturity level of followers, determine if the leadership style used are appropriate or inappropriate, and how to develop the flexibility of using different leadership style according to the maturity level of followers.

MANAGEMENT GAMES
The game will shoe you how apply situational leadership in  different situations, and how to develop greater understanding of maturity levels and the use of appropriate leadership styles.

Day 3
6: HOW TO DEVELOP AND MAINTAIN PERFORMANCE OF YOUR PEOPLE BY USING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES
Steps in developing people; Using constructive discipline or regressive cycle to stop slippage in performance; Maintain high level of productivity; The use of effective coaching techniques.

7: HOW TO IMPLEMENT SITUATIONAL LEADERSHIP IN JOB ENVIRONMENT SITUATION
·         Developing organizational performance;
·         Using the ACHIEVE model;
·         The four functions of performance management;
·         The application of situational leadership in the one minute management

8: CHARACTERISTICS OF YOUR LEADERSHIP STYLES
·         Feedback on your primary and secondary leadership styles;
·         How to determine your strengths and your developmental needs as a leader

9: ACTION PLAN FOR PERSONAL DEVELOPMENT
·         Guidance to develop your personal plan;
·         Guidance to develop managerial leadership effectiveness

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *