TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

training pengelolaan proyek di jakarta

successful-project-management

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Pelatihan ini ditujukan untuk memberikan dasar-dasar manajemen proyek.

Mengelola Manajemen Proyek yang Sukses

Pendekatan  pelatihan  ini  adalah  pada  practical  skills yang dapat
dengan  mudah  diaplikasikan  pada  proyek  sehingga proyek menjadi on
time, on budget, and on target.

Pelatihan  project management ini akan mengajarkan strategi yang sudah
teruji  (proven  strategies) dalam mengelola proyek. Strategi ini bisa
diterapkan  pada proyek baik kecil maupun besar sehingga tujuan proyek
tercapai.

Selain  itu  dengan metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta
dapat  mengelola  proyek  dengan  efektif  yang  akan  terhindar  dari
kesalahan yang serius dan mahal sebagai akibat ketidaktahuan mengelola
proyek secara efektif.

Ketika  anda  ikut berlatih dalam pelatihan Project Management ini,
anda akan memperoleh skill dalam:

* Menentukan  measurable  project objectives dan menciptakan rencana
yang praktis untuk mencapai tujuan proyek itu.
* Mengelola waktu, biaya dan scope of the project.
* Memimpin  project  team dan mengelola hubungan dengan para project
stakeholders secara efektif dan produktif.

Project Management yang modern adalah solusi utama dalam menyelesaikan
berbagai persoalan baik di bidang bisnis maupun organisasi nirlaba.

Para  manajer  proyek  akan  lebih sukses jika mengelola berdasar pada
structured  approach  ketika  melakukan  perencanaan proyek, melakukan
penjadwalan, mengatur sumber daya, decision making, dan manajemen.

Pelatihan  ini  bukanlah  hanya untuk para manajer proyek. Anggota tim
harus tahu bagaimana peran dan tugas dalam proyek.

Selain  itu,  para  eksekutif juga seharusnya menghadiri pelatihan ini
karena  mereka perlu mengetahui bagaimana mendukung proyek agar proyek
itu bisa sukses dalam menyelesaikan berbagai problema perusahaan.

Ketika  anda  ikut  dalam  pelatihan Successful Project Management ini
anda akan mampu menguasai keahlian dan teknik yang diperlukan sehingga
proyek akan selesai on schedule, and on budget.

Tidak  peduli  seberapa  pun  kompleksnya  proyek  yang  anda tangani,
pelatihan  ini  akan  mampu  membekali  anda  sehingga anda akan mampu
melakukan  planning, tracking, monitoring, dan mengelola proyek dengan
sukses.

Materi Pelatihan

1. Understanding Project Management, yang akan mempelajari:
* Perbedaan antara functional and project management.
* Mengapa project management amat penting bagi bisnis sekarang ini.
* Prasyarat bagi sebuah project management system yang efektif.

2.  Defining  the Roles of the Project Manager and the Team, yang akan
mempelajari:
* Peran dari manajer proyek dan anggota tim.
* Mengetahui skills yang dibutuhkan oleh manajer proyek.
* Peran-peran    dari   project   sponsor,   customer,   and   other
stakeholders.

3. Defining the Project, yang akan mempelajari:
* Cara  mengidentifikasi berbagai persoalan dan kesempatan yang bisa
ditangani melalui manajemen proyek.
* Menentukan term projects termasuk menentukan tujuan, waktu, biaya,
skope,  dan  melakukan  review proyek yang mungkin dibutuhkan oleh
sebuah proyek.
* Menciptakan work breakdown structure bagi proyek yang sederhana.

4. Estimating the Activities, yang akan mempelajari:
* Estimasi  waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap
aktivitas dalam sebuah proyek.
* Mempelajari berbagai metoda estimasi.
* Mempelajari mengapa estimasi tidak mesti harus persis.

5. Planning the Activities, yang akan mempelajari:
* Bagaimana caranya meng-create a network diagram.
* Cara menentukan critical path.

6. Preparing a Project Plan, yang akan mempelajari:
* Menciptakan project schedule.
* Mempersiapkan project resource plan.
* Mempersiapkan project budget plan.
* Mempelajari   manajemen   resiko   yang   terkait   dengan  proses
identifying, analyzing, and responding to project risk.
* Mempelajari  cara-cara  agar  memperoleh persetujuan dari pimpinan
dan menyusun comprehensive project plan.

7. Managing Time, Cost, and Scope, yang akan mempelajari:
* Cara  memonitor  dan  mengelola  proses yang bisa digunakan selama
proyek berlangsung.
* Cara  menggunakan  project  plans  dan  status  information  dalam
mengelola waktu, biaya, scope, dan sumber daya.
* Cara  mengidentifikasi  komponen  kunci dari sebuah change control
process.

8.   Evaluating  and  Reporting  on  Project  Performance,  yang  akan
mempelajari:
* Berbagai  tipe  evaluasi  proyek  yang bisa digunakan oleh manajer
proyek.
* Menganalisis  dan  menggambarkan  issues  to  consider ketika akan
mempersiapkan laporan proyek.
* Langkah-langkah yang efektif dalam closing a project.

Sasaran Peserta:

Pelatihan ini ditujukan untuk calon dan para pengelola proyek. Anggota
tim sebuah proyek juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *