TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI

TRAINING STRATEGI TRANSFORMASI PEMIMPIN

training leadership skill di jakarta

transformational-leadership

Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti.

Para  pemimpin,  praktisi,  ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri
bagaimana  cara  yang  praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul,
pemimpin  yang  mampu  membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih
tinggi.

Pencarian  itu  nampaknya  akan  segera  berakhir  dengan ditemukannya
Konsep Transformational Leadership. Melalui lebih dari 768 penelitian,
membuktikan   bahwa  Transformational  Leadership  mampu  mempertinggi
efektivitas organisasi.

Dalam  waktu  dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational
Leadership,  tapi  anda  juga  akan  menjalani  transformasi yang akan
mengubah state of being kepemimpinan anda.

Tanpa  transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu
tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.

Sekilas Kepemimpinan Transformasi

Transformasi  adalah  perubahan  radikal,  bagaikan  kepompong yang
berubah  drastis  menjadi  kupu-kupu…Bahannya  sama,  namun setelah
tertransformasi,  telah  menjelma  menjadi makhluk yang sama sekali
baru…

Untuk   mengubah  pemimpin  yang  biasa-biasa  saja  menjadi  pemimpin
transformasional,  tidak  cukup  hanya mengubah perilakunya saja, tapi
state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…

Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?

Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat

Kepedulian besar terhadap kepemimpinan

Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan
Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership

Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub
skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)

Kepemimpinan transformasional lebih dibutuhkan pada hari-hari sekarang
ini dibanding di masa lalu (Newcomb, 2005)

Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan
semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).

Gaya  kepemimpinan  ini  paling  cocok bagi CEO perusahaan yang sangat
berbasis  pengetahuan  di  abad  21  ini (Farrel, 2005), dan lain-lain
(dimuat dalam buku)

MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI

Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi
* Idealized Influence
* Intellectual Stimulation
* Individualized Consideration
* Inspirational Motivation

Idealized Influence
* Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
* Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang
sulit
* Bagaimana   caranya  menunjukkan  nilai-nilai  yang  penting  pada
bawahan
* Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
* Bagaimana  caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan
spiritual
* Bagaimana  bisa  menunjukkan  sense of purpose sehingga orang bisa
mengikuti pemimpin
* Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

Individualized Consideration
* Bagaimana  Merenung,  memikirkan,  dan  mengidentifikasi kebutuhan
individu
* Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
* Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
* Bagaimanaa   cara  mendelegasikan  wewenang  yang  efektif  kepada
karyawan
* Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
* Mendengarkan dengan perhatian penuh
* Bagaimana Memberdayakan Bawahan

Inspirational Motivation
* Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak
terbayangkan
* Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
* Memandang  ancaman  dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar
dan berprestasi
* Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
* Menggunakan simbol-simbol
* Menampilkan visi yang menggairahkan
* Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
* Berbicara optimis dan antusias
* Menjadi role model bagi karyawan
* Menggunakan metafora
* Menjadi mentor

Intellectual Stimulation
* Mempertanyakan status quo
* Mendorong pemanfaatan imajinasi
* Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
* Mengajak melihat perspektif baru
* Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
* Mempertanyakan asumsi lama
* Mempertanyakan tradisi usang
* Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin
* Mengenali winning strategy
* Universal human paradigm
* ‘Dying’ before going into battle
* Creating the Reinvention Paradigm
* Creating a long life practice

Sasaran Peserta:

Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles kemampuan
memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running