TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING CARA NEGOSIASI YANG EFEKTIF DENGAN VENDOR

TRAINING CARA MENGELOLA HUBUNGAN DENGAN VENDOR SECARA EFEKTIF

training pengelolaan vendor di jakarta

pelatihan-vendor-management

Manage your vendors and achieve optimum results by applying proven tactics
and tools of success

Dalam  pelatihan  Vendor  Management ini anda akan belajar skills yang
diperlukan agar anda bisa mengelola para vendor dengan efektif.

Melalui latihan dan diskusi dalam pelatihan ini, anda akan mendapatkan
pemahaman yang utuh tentang bagaimana vendor dipilih, bagaimana vendor
dimotivasi dan dikelola.

Dalam  pelatihan  ini  anda  akan diajarkan procurement life cycle dan
tiga  pilar  dari  vendor  management  yaitu:  komitmen (commitments),
hubungan (relationships), dan pengukuran-pengukuran (metrics).

Komitmen  di  sini  maksudnya adalah terjadi penukaran kewajiban dalam
bentuk persetujuan, kontrak-kontrak dan statements of work.

Hubungan   (relationships)   maksudnya   adalah   bagaimana  mengelola
interaksi  yang  harmonis  antara  pembeli  dan  penjual,  mulai  dari
governance protocols hingga negotiations of change.

Metrics  di  sini  mengacu  pada data yang dikumpulkan selama eksekusi
pengadaan proyek dan digunakan untuk meningkatkan kinerja vendor.

Anda  akan belajar bagaimana mendesain pengukuran-pengukuran yang bisa
memotivasi perilaku yang diinginkan serta bisa memaksimalkan values.

Output Pelatihan Vendor Management

Setelah mempelajari materi dalam pelatihan ini diharapkan anda akan:
*

Memahami  siklus  hidup  pengadaan dan hubungannya dengan manajemen
vendor
*

Memahami pentingnya saling mengikat komitmen secara hati-hati
*

Memahami unsur dari kontrak, dan service level agreements (SLAs)
*

Memahami cara negosiasi yang efektif dengan vendor
*

Memahami metrics yang dipakai dalam mengukur kinerja vendor
*

Memahami cara mengelola hubungan dengan vendor secara efektif

Materi Pelatihan Vendor Management

Anda akan mempelajari:

1. Foundations
* Prinsip sukses dalam pengelolaan vendor
* Siklus hidup Procurement
* Tiga pilar manajemen vendor yang sukses:

1. Komitmen
2. Relationships
3. Metrics

* Teknik pemilihan vendor dan pertimbangan yang mendasarinya

2. Commitments
* Exchange of Commitments to Vendor Management Success
* Berbagai tipe perjanjian vendor
* Evaluasi proposal lelang
* Struktur dan tujuan sebuah kontrak

3. Relationships
* Mengelola hubungan dengan vendor
* Praktek-praktek Vendor Governance dan prosedurnya
* Negosiasi dengan berdasar prinsip

4. General Management Skills
* Komunikasi
* Delegasi
* Motivasi

5. Metrics
* Pengukuran kinerja vendor
* Fokus yang metrik terbaik, bukan sekadar yang mudah didapat
* Penerapan KPI

6. Risk
* Mengelola resiko terkait dengan vendor
* Petunjuk meminimalkan resiko

Sasaran Peserta:

Siapa  saja  yang  berinteraksi  dengan vendor, apakah sebagai manajer
atau  pengguna  dari  layanan  yang  disediakan  oleh  vendor, Manajer
proyek, manajer program, supervisor dan general manager.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *